CM du 16 décembre (5) - rapport technique sur la société délégataire en charge de la restauration scolaire

J’ai déjà pu m’exprimer dans cette assemblée sur le danger pour la municipalité de se démettre de la gestion des missions d’intérêt public  au profit d’opérateurs privés. Danger d’autant plus grand que cette année  les personnels municipaux qui étaient empreints d’une mission d’intérêt collectif ne travaillent  plus  dans les cantines depuis septembre.

En effet, la marchandisation COMPLETE de cet espace public  a conduit inéluctablement à des finalités divergentes.

Elles étaient jusqu’à peu dictées par l’intérêt  général, les valeurs et principes républicains,  elles   sont aujourd’hui, dictées par la performance, le profit, la séduction.  

Danger d’autant plus grand, que Draguignan, malgré ses engagements ne s’est  toujours pas doté  d’outils permettant une mise en cohérence des différentes actions auprès de nos jeunes . Il est vrai que la  politique éducative de la ville est difficilement définissable en l’absence de documents tels que le PEL, CEL

 Ces outils auraient permis à tous de travailler en cohésion et cohérence. Je ne reviendrai pas sur le projet autour de la  co-éducation ( voilà encore   une proposition  du groupe d’opposition « une ville pour tous » que vous n’avez pas voulu retenir),  

Voici quelques exemples récemment observés pour illustrer ce que je viens de dire: (éléments développés pendant le débat, si vous souhaitez des précisions, merci de nous écrire à :

une-ville-pour-tous@wanadoo.fr )

1/ semaine du goût …… « .kim au toucher » en pleine période de pandémie de grippe possile…

2 / panneau d’affichage avec des fautes d’orthographe   

3 / calendrier de l’Avent et problèmes d’orthographe

4 / éducation au gaspillage : (que l’on ai 6 ans ou 12 ans, on a droit au même grammage !)